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10位影響世界經濟運作的大師

一部綜觀全球發展歷史的鉅作

200多年的經濟學發展歷程

從「看不見的手」到「資訊不對稱」

從《國富論》到《全球化及其不滿》

看學者在複雜的經濟現象中，如何找到分析觀點與解決策略

亞當?斯密(Adam Smith) 172博客來網路書局3/6/5－1790/7/17

大衛?李嘉圖(David Ricardo) 1772/4/18－1823/9/11

約翰?斯圖亞特?穆勒(John Stuart Mill) 1806/5/20－1873/5/8

阿爾弗雷德?馬歇爾(Alfred Marshuall) 1842/7/26－1924/7/13

約翰?梅納德?凱因斯(John Maynard Keynes) 1883/6/5－1946/4/21

約瑟夫?熊彼德(Joseph Alois Schumpeter) 1883/2/8－1950/1/8

羅納德?哈利?寇斯(Ronald Harry Coase) 1910/12/29迄今

米爾頓?傅利曼(Milton Friedman) 1912/7/31－2006/11/16

保羅?薩繆爾森(Paul Samuelson) 1915/5/15－2009/12/13

約瑟夫?尤金?史蒂格里茲(Joseph E. Stiglitz) 1943/2/9迄今

從生平、學術之路到後事對之的評價與影響，短短一篇濃縮了大師的精彩人生，又充分表述經濟學原理的生發。從亞當斯密、李嘉圖到熊彼德、凱因斯。這些人挖掘出隱藏經濟學中的法則，使之政策化、普及化。他們是深思熟慮還是大膽預測？面對世界詭譎的經濟情勢，他們如何扮演在其中互相角力甚至呼風喚雨的角色？

柬埔寨與寮國產業發展及商機探索		印尼與汶萊產業發展及商機探索		國際金融理論與實際(修訂六版)		國際貿易實務（隨書光碟含習題解答及考古題）
哈薩克、烏茲別克市場商機探索		貿易融資風險管理暨案例解析(增修訂二版)		圖解服貿		前進穆斯林市場
台灣出口績效之結構性因素分析：隨機邊界引力模型的應用		前進東亞，經貿全球：ECFA與台灣產業前景		國際禮儀與商務應對(第二版)		兩岸經貿關係的機遇與挑戰
國貿個案研究		跟著律師訂契約：商務契約		國際貿易理論與政策		戰後台灣輸出品要覽(精裝)

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  作者： 陳金偉, 寧仁梅
  
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• 出版日期：2014/01/24
• 語言：繁體中文

從看不見的手到資訊不對稱：解讀10位經濟學大師的智慧觀點

木桶定律李伯大夢：4P與4C-天生我材必有用 四種能力出富翁		巴比倫首富12準則：日月季年的現金流力量大 舉起自己變名流		富爸爸理財IQ：愈精明，愈有錢		點石成金點金成-：下半場的勝出-取決於中場的及時調整
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內容來自YAHOO新聞

統一中控 資本支出逐年減

工商時報【記者林祝菁╱台北報導】

統一集團（1216）受到大陸環保政策改變，及調整經營策略，大陸擴廠腳步稍微放慢，綜合食品生產基地今年底達到35個，明、後年36個，未來3年資本支出也將逐年縮小，預計今年約27億人民幣（下同），明年23億，後年降到20億。

統一企業在1992年進入大陸，起初採用「T字型」策略，以沿海經濟特區和長江沿岸開發區為市場標的投資建廠。不過，為了對抗高運輸成本與原物料行情，同時讓工廠更貼近市場，可以快速對應的彈性作為，改以小基地取代大基地，在大陸各省分遍地開花設廠。

統一集團董事長羅智先曾在2011年底宣布，3年將投入120億，至2014年擴建至40個、2015年達到50個綜合食品生產基地。不過，隨著市場環境及消費需求的改變，統一也緊急應變，去年生產地僅達到33個。

隨著建廠速度漸趨放緩，統一中控的資本支出也跟著縮小，前年的資本支出約47.46億元，去年33.46億元，預估今年一口氣降到30億以下，後年甚至有可能低於20億元。今年底，統一生產基地將達到35個（增加江蘇、合肥），總計77條速食麵生產線，79條飲料生產線，明年有36個（增加山西廠）。

對此，統一中控總經理侯榮隆表示，資本支出縮小對於統一的獲利能力應該會有成長，而支出的運用上，除了大部分投資在設備、土地外，也將加強研發能力的提升，今年研發費用占營收比約在千分之二?五，明年在軟硬體及包材的研發投入下，研發占比將達到千分之三至三?五，後年力拚可以達到與日本企業同樣水準的千分之五。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/統-中控-資本支出逐年減-215007292--finance.html

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