從看不見的手到資訊不對稱:解讀10位經濟學大師的智慧觀點 好書推薦













好書從看不見的手到資訊不對稱:解讀10位經濟學大師的智慧觀點

  • 出版社:有意思

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  • 出版日期:2014/01/24
  • 語言:繁體中文


為何總是投資什麼虧什麼? 辛苦賺來的資產為何無法穩定成長?

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10位影響世界經濟運作的大師

一部綜觀全球發展歷史的鉅作


200多年的經濟學發展歷程

從「看不見的手」到「資訊不對稱」

從《國富論》到《全球化及其不滿》

看學者在複雜的經濟現象中,如何找到分析觀點與解決策略

亞當?斯密(Adam Smith) 172博客來網路書局3/6/5-1790/7/17

大衛?李嘉圖(David Ricardo) 1772/4/18-1823/9/11

約翰?斯圖亞特?穆勒(John Stuart Mill) 1806/5/20-1873/5/8

阿爾弗雷德?馬歇爾(Alfred Marshuall) 1842/7/26-1924/7/13

約翰?梅納德?凱因斯(John Maynard Keynes) 1883/6/5-1946/4/21

約瑟夫?熊彼德(Joseph Alois Schumpeter) 1883/2/8-1950/1/8

羅納德?哈利?寇斯(Ronald Harry Coase) 1910/12/29迄今

米爾頓?傅利曼(Milton Friedman) 1912/7/31-2006/11/16

保羅?薩繆爾森(Paul Samuelson) 1915/5/15-2009/12/13

約瑟夫?尤金?史蒂格里茲(Joseph E. Stiglitz) 1943/2/9迄今

從生平、學術之路到後事對之的評價與影響,短短一篇濃縮了大師的精彩人生,又充分表述經濟學原理的生發。從亞當斯密、李嘉圖到熊彼德、凱因斯。這些人挖掘出隱藏經濟學中的法則,使之政策化、普及化。他們是深思熟慮還是大膽預測?面對世界詭譎的經濟情勢,他們如何扮演在其中互相角力甚至呼風喚雨的角色?











柬埔寨與寮國產業發展及商機探索



印尼與汶萊產業發展及商機探索



國際金融理論與實際(修訂六版)



國際貿易實務(隨書光碟含習題解答及考古題)



哈薩克、烏茲別克市場商機探索



貿易融資風險管理暨案例解析(增修訂二版)



圖解服貿



前進穆斯林市場



台灣出口績效之結構性因素分析:隨機邊界引力模型的應用



前進東亞,經貿全球:ECFA與台灣產業前景



國際禮儀與商務應對(第二版)



兩岸經貿關係的機遇與挑戰



國貿個案研究



跟著律師訂契約:商務契約



國際貿易理論與政策



戰後台灣輸出品要覽(精裝)





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內容來自YAHOO新聞

統一中控 資本支出逐年減

工商時報【記者林祝菁╱台北報導】

統一集團(1216)受到大陸環保政策改變,及調整經營策略,大陸擴廠腳步稍微放慢,綜合食品生產基地今年底達到35個,明、後年36個,未來3年資本支出也將逐年縮小,預計今年約27億人民幣(下同),明年23億,後年降到20億。

統一企業在1992年進入大陸,起初採用「T字型」策略,以沿海經濟特區和長江沿岸開發區為市場標的投資建廠。不過,為了對抗高運輸成本與原物料行情,同時讓工廠更貼近市場,可以快速對應的彈性作為,改以小基地取代大基地,在大陸各省分遍地開花設廠。

統一集團董事長羅智先曾在2011年底宣布,3年將投入120億,至2014年擴建至40個、2015年達到50個綜合食品生產基地。不過,隨著市場環境及消費需求的改變,統一也緊急應變,去年生產地僅達到33個。

隨著建廠速度漸趨放緩,統一中控的資本支出也跟著縮小,前年的資本支出約47.46億元,去年33.46億元,預估今年一口氣降到30億以下,後年甚至有可能低於20億元。今年底,統一生產基地將達到35個(增加江蘇、合肥),總計77條速食麵生產線,79條飲料生產線,明年有36個(增加山西廠)。

對此,統一中控總經理侯榮隆表示,資本支出縮小對於統一的獲利能力應該會有成長,而支出的運用上,除了大部分投資在設備、土地外,也將加強研發能力的提升,今年研發費用占營收比約在千分之二?五,明年在軟硬體及包材的研發投入下,研發占比將達到千分之三至三?五,後年力拚可以達到與日本企業同樣水準的千分之五。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/統-中控-資本支出逐年減-215007292--finance.html

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